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Gestión de Proyectos con MS Project (Inicio: 24/09)

S/.950.00 S/.800.00

La única manera de cumplir con los objetivos que nos trazamos a nivel empresa (ya sea por un emprendimiento o por estar en el mundo corporativo) es a través de la ejecución de proyectos; y todo proyecto necesita tener un plan que lo soporte, que lo guíe y que facilite su ejecución; y esto no tiene por que ser complicado o confuso.

El presente taller presentará de una manera ordenada y práctica, como a través de las principales funcionalidades y usos del MS Project 2016, se puede hacer frente a los retos que nos trae la ejecución de un proyecto (sea cual fuere).

La potencialidad del MS Project se complementará con las mejores prácticas de gestión de proyectos del PMI (Project Management Institute) a las cuales se hará referencia para asegurar su óptimo uso.

¡Fortalece tus capacidades para gestionar tus proyectos o emprendimientos!

PMinCompany…Humanizando la Gestión de Proyectos

Contenido

 

¿Que es lo que vamos a hacer en el taller?

  1. Entendiendo tu proyecto:
    • Definición de tu proyecto (podrás traer y presentar la idea que quieras desarrollar).
    • Alcance de tu proyecto (¿Que quieres hacer y que no debes hacer?).
    • Riesgos, restricciones, dependencias y supuestos.
    • Construyendo la visión de tu proyecto.
  2. Conociendo la Herramienta: MS Project 2016
    • Contexto de la gestión del cronograma en la dirección de proyectos bajo el enfoque del PMI (Project Management Institute)
    • Conceptos básicos para la gestión del cronograma
    • Entorno MS Project 2016 (Vistas/tablas/barras de herramientas)
  3. Creando el Cronograma de tu Proyecto
    • Del entendimiento de tu proyecto al cronograma de actividades.
    • Creando y configurando tu proyecto con MS Project 2016.
  4. Planificación del Cronograma del Proyecto
    • Planificando la gestión de tu cronograma (¡Si, lo tienes que gestionar!).
    • Identificando y secuenciando las actividades de tu cronograma.
    • Identificando y registrando los recursos y duraciones de las actividades de tu proyecto.
    • Identificando actividades criticas (¡las que no se pueden retrasar!)
    • Ahora sí, presentando el cronograma de tu proyecto!
  5. Ejecutando y controlando tu cronograma
    • Registrando el avance de tu plan de trabajo.
    • Analizando el desempeño de tu cronograma (¿Estoy a tiempo? ¿Estoy retrasado/adelantado? ¿Que tanto?).
    • ¿Como incorporo los cambios en mi cronograma?
    • Creando semáforos como alertas.
  6. Cierre del Cronograma
    • ¿Como cerramos un cronograma?
    • Elaborando reportes con la herramienta.
  7. Integrando todos los conceptos
    • ¡Revisemos como quedó tu cronograma y a ejecutarlo!

Duración y Horario

Duración:

5 sesiones de 3 horas cada una

Horarios:

  1. Sesión 1: 15/08 – 7pm a 10pm
  2. Sesión 2: 20/08 – 7pm a 10pm
  3. Sesión 3: 22/08 – 7pm a 10pm
  4. Sesión 4: 27/08 – 7pm a 10pm
  5. Sesión 5: 29/08 – 7pm a 10pm

¿Qué esperas para especializarte?

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