No te preocupes, este curso fue creado de forma tal que pueda ser explotado no solo por personas que hagan gestión de proyectos, sino por cualquier profesional que quiera mejorar drásticamente sus habilidades de gestión sea que tenga o no, gente a su cargo.
En este taller, cualquier participante logrará adquirir y/o fortalecer sus capacidades profesionales de una manera natural y a través del entendimiento de las mejores practicas de gestión de proyectos del PMI (Project Management Institute).
¡Atrévete a mejorar!
Contenido
Que es lo que vamos a revisar en el taller?
Los proyectos
- Generalidades
- Como formalizarlos/iniciarlos
- Como cerrarlos
Gestión de los interesados y sus expectativas
- Identificación de interesados
- Gestión de expectativas
- Que se debe y no se debe hacer
- Supuestos/Dependencias/Restricciones
Gestión del tiempo/cronograma
- Diagramas de Gantt
- Control del cronograma
Gestión de las comunicaciones
- Reuniones del proyecto
- Presentaciones efectivas
- Reuniones eficientes
- Lineas base
- Proceso de control de cambios
Monitoreo y control de proyectos
Duración y Horario
Duración:
4 sesiones de 3 horas cada una
Horarios:
- Sesión 1: 03/09 – 7pm a 10pm
- Sesión 2: 05/09 – 7pm a 10pm
- Sesión 3: 10/09 – 7pm a 10pm
